¿Qué tipo de Coaching es de tu interés?

Coaching EjecutivoCoaching a Duenos de Negocios

El Coaching Ejecutivo -individual o a grupos pequeños de gerentes-, favorece el desarrollo organizacional al lograr que sus principales colaboradores lleguen a ser ejecutivos productivos y generadores de negocios. La idea es que un Coach (entrenador) sepa corregir los defectos de un profesional y potenciar sus cualidades con el fin de esta persona sea la idónea para rendir bien en tareas más complejas que las que cumplía o desempeñarse mejor en sus responsabilidades presentes. Dirigido a Corporativos Nacionales / Extranjeros y organizaciones mayores, en el desarrollo de la mentalidad y habilidades de sus ejecutivos y equipos de trabajo. El coaching ejecutivo se basa en un programa de entrenamiento práctico, que consiste en un ejercicio (por un período de tiempo determinado), que enseña y refuerza competencias directivas como: Integridad, Visión, Planeación y Objetivos, Administración del Tiempo, Procesos y Efectividad, Delegación, Aprendizaje, Comunicación, Trabajo en Equipo. Es de máximo beneficio para: Ejecutivos recién llegados a la empresa, recién ascendidos, cambio de área, y rendimiento no satisfactorio.
  • Conoce y refuerza conocimientos generales y específicos, útiles para su desempeño.
  • Aumenta su grado de responsabilidad.
  • Tiene mejores relaciones con sus compañeros de trabajo.
  • Adquiere mayor confianza.
  • Aprende a ser más efectivo al tratar con las personas. Adquiere nuevas habilidades.
  • Desarrolla mayor adaptabilidad al cambio. Reduce niveles de estrés.
  • Aprende a identificar mejor las necesidades de su equipo y a actuar en consecuencia.
  • Aumento de productividad, calidad, servicio al cliente y del valor agregado para los propietarios o casa matriz.
  • Aumento del compromiso y la satisfacción de los empleados lo que puede conducir a una mayor retención del talento humano.
  • Demostrar a los empleados que la organización está comprometida con su desarrollo personal ayudándolos a mejorar sus habilidades.
  • Apoyo a aquellos que han sido promovidos a nuevas responsabilidades.
  • Apoyo para otras iniciativas de formación y desarrollo, por ejemplo maximizar la aplicación de conceptos y la implementación de técnicas aprendidas en cursos de capacitación, diplomados o maestrías.

Ahora que conoces las ventajas del Coaching de Negocios: ¿quieres contar con la guía de uno y comenzar a disfrutar los beneficios que traerá para ti y tu empresa?

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Programa de apoyo y guía a Dueños de empresas de nuestra comunidad en el logro de sus objetivos. Está parametrizado para impulsar su visión como empresario, planear estratégicamente e implementar las estrategias, de manera que pueda emplearlas en su negocio actual o en cualquier otro negocio que emprenda en el futuro. Contenido del Programa:  Mercadeo y Generación de Ingresos 
  • ¿Cómo acelerar la Generación de Prospectos?
  • ¿Cómo mejorar la Tasa de Conversión?
  • ¿Cómo aumentar el Número de Transacciones?
  • ¿Cómo elevar el Monto de Venta Promedio?
  • ¿Cómo optimizar el Margen de Utilidad?
Organización y Consolidación Administrativa
  • Personal y Educación
  • Entrega y Distribución
  • Probar y Medir
  • Sistemas y Tecnología
  • Organizando la Empresa Familiar (sucesión, entrada de familiares, trascender)
Nuestros Programas de Coaching de Negocios, para Dueños y Directivos de Empresa, y los Talleres Temáticos que manejamos como complemento a los mismos, son una herramienta válida para guiar y orientar a nuestros clientes hacia el cambio, y la generación de mayores ingresos y utilidades en sus organizaciones, en un contexto de trabajo estructurado y bien delineado, que permita que el negocio sea fuente de libertad para sus Líderes, y no de esclavitud y estrés permanente. Estamos desde el año 2003 el mundo el Coaching de Negocios. Información de Interés: Video ¿Qué es el Coaching de Negocios? http://www.youtube.com/watch?v=mIaoPZTA5m8 Video: Papel Real del Dueño de un Negocio: https://www.youtube.com/watch?v=V71W7cqhyDo Explicación ¿Qué es el Coaching de Negocios? https://www.coachpepevillacis.com/coaching-a-duenos-de-negocios/ Testimonios de Clientes: https://www.coachpepevillacis.com/testimoniales/ Testimonios de Clientes: en la sección de Recomendaciones de m perfil de LinkedIn www.linkedin.com/in/coachpepevillacis/
El Coach de Negocios acompañará a su cliente (dueño de negocio) hasta alcanzar las metas establecidas a través de sesiones periódicas, presenciales o en remoto y de apoyo en remoto en trabajos relacionados con el Programa de Coaching y en decisiones gerenciales, a discreción del cliente. Pasos del Programa: Paso 1: Dominio. Se trata de asegurar que el negocio entregue rentablemente, productivamente y con el suficiente conocimiento para lograr una adecuada toma de decisiones. Paso 2: Nicho. Hay que atender las necesidades de mercadotecnia que requieren transmitir aquello que es único sobre tu producto o servicio y cuál es la razón para que alguien adquiera lo que vendes. Paso 3: Apalancamiento. Hay que procurar ser eficientes: lograr más con menos. En este paso se le presta atención a los sistemas, que deben estar implementados antes de realizar nuevas contrataciones. Paso 4: Equipo. Los colaboradores que el dueño elige son su propio reflejo. El equipo es un grupo de gente organizado para trabajar juntos y cada uno tiene un papel único que desempeñar. Paso 5: Sinergia. El dueño apoya y ayuda a su equipo, el equipo a los clientes, los clientes al negocio, y el negocio al dueño, y así una y otra vez. Se trata de producir un resultado en base a una correcta implementación de los cuatro pasos anteriores y de un fuerte liderazgo. Paso 6: Resultados. Cuando se ha construido con base en los anteriores pasos (dominio, nicho, apalancamiento, equipo y sinergia), se obtendrá una empresa comercial rentable que trabaja sin el dueño.

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coach-de-negocios-pepe-villacisActualmente contar con un Coach de Negocios es una herramienta que garantizará el éxito del negocio y la empresa, el coach podrá llevar al equipo de trabajo al cumplimiento de sus objetivos debido a que podrá ver todo desde una perspectiva más objetiva que los integrantes del equipo y el mismo líder. Soy Pepe Villacís, y a través del coaching de negocios me dedico a entrenar e impulsar a individuos y equipos de trabajo, para lograr los resultados medibles que sus organizaciones requieren. Servimos a dos segmentos, principalmente:
  • Dueños de Negocios y Empresas familiares.
  • Corporativos Extranjeros y Nacionales y organizaciones mayores.
Nuestro enfoque es SER x HACER = TENER, incorpora las herramientas de coaching para el empoderamiento personal y de equipos, y agrega los conocimientos necesarios para que el individuo o el equipo logren sus objetivos. Con la guía y enseñanza del Coach de Negocios, se va configurando la operación del negocio con miras a construir una empresa rentable que funcione sin depender de la presencia permanente del dueño. Trabajamos en Inglés y Español y todos los programas son configurados de acuerdo a las necesidades exactas de nuestros clientes.

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Mi Experiencia

  • Coach de negocios, Coach directivo y Coach de Coaches de ActionCoach México.
  • “THE ACCOUNBILITY EXPERIENCE®” Certified Trainer & Coach.
  • ENGAGE & GROWN® Programas de Generación de Compromiso. Coach y Facilitador.
  • Coach Personal, certificado por CoachVille Spain.
  • Más de 3,000 horas de capacitación empresarial de primer nivel en México, latinoamérica y España.
  • Profesor de ITESM (TEC de Monterrey), Campus Querétaro, 2002 – 2004.
  • 17 años de experiencia internacional con multi-nacionales como IBM, DHL y Novartis Farmacéutica.
  • He vivido y trabajo de México, Suiza, Costa Rica, Estados Unidos, Perú y Ecuador.
  • Articulista de prensa de publicaciones gremiales y conferencista en diversos foros sobra la República Mexicana
  • Licenciado en contabilidad y auditoría con maestría en negocios obtenida en Arizona E.E.U.U.
  • Ex Business Planning and Analysis Manager, Novartis Farmacéutica, México.
  • Ex Líder Mundial Proyecto Reporting Novartis AG, Basel, Suiza.

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